2020年12月29日，为了加强专业化水平和团队建设，北京盈科（成都）律师事务所（以下简称“盈科成都”）刑事法律事务部（以下简称“刑事部”）2020年终总结暨第二次部门会议在多功能会议室圆满举行。盈科成都管委会主任、刑事部主任廖行，副主任龙雨、杜海、王大文，秘书长廖开志，周睿、杜海、方婷婷、罗爽、童伟、陈锐、周阳、张舰化、张江、王瑶、肖杨进等部门全体成员参加了此次会议。本次会议由秘书长廖开志主持。

  会议伊始，廖行主任对2020年的工作进行了简要总结，并结合盈科成都2021发展的策略对刑事部明年的工作进行了展望。廖主任表示，截止2020年11月，刑事部业绩较去年同期有明显增长，专业化水平持续提高，团队协作更加默契，成功办理了部分典型案件。廖主任鼓励大家总结自己的年度成绩，积极努力提高专业化水平，把握专业发展趋势。

  随后，刑事部的成员们依次进行了个人2020年的工作总结和2021年的工作规划。成长与收获贯穿在每一个人的总结中，大家通过一年的学习，交流，实践与复盘，总结提炼了自己这一年的所学所得，所感所悟。在新的一年里，也希望自己的专业相关知识有所提高，刑事业务今后发展越来越好。

  紧接着，廖主任介绍了刑事部2021年主要工作规划和安排，并组织大家进行了《刑法修正案（十一）》学习和讨论。廖主任鼓励大家按季度将法律和法规、典型案例统一起来，整理分享和学习，增加大家知识储备，帮大家快速成长。在案例的编撰方面，包含别的成功的刑事案件，都可以总结出固定格式、案件辩点、思路。对于2021年的工作，部门会议原则上一个季度一次，刑事案件办理流程、指引流程等可优先考虑提供给大家以作参考。

  为了逐步提升部门的专业化水平和团队协作能力，推动精品专业团队的打造，廖主任进行了以《律师的商业思维与精品团队建设》为主题的专题分享，从品牌推广、提升业绩的问题切入，首先强调了商业思维的重要性，廖主任提到，商业思维关系着个人品牌影响、专业能力、案件数量、业绩增长等；其次，我们要用商业头脑为自己赋能，服务更多优质客户。

  随后，廖主任概括总结了六大思维，即：投资思维、客户思维、营销思维、产品思维、成本思维和利润思维。廖主任结合实际案例，深入浅出地归纳阐述了一名优秀的律师应当具备的基本思维和法律涵养。关于精品团队的建设与打造，廖主任有自己的独到看法和见解。廖主任提到，团队之间需要相互成就，相互帮衬，通力合作，善于沟通，取长补短，每一个角色都至关重要，不可或缺，也希望团队里的每一个人，每天都有收获和成长，才能为客户提供专业极致的服务。

  会议临近尾声，大家纷纷展开热烈讨论，就廖主任分享的内容做了思考与总结，将所听所学，内化于心，学以致用，积极应用于今后的工作当中。

  2020年的工作已临近尾声，2021年的工作即将拉开序幕。盈科成都各部门均纷纷结合新一年目标任务展开规划，认真总结已有成绩，提前谋划下一步工作思路，积极扬长避短，力争为接下来的工作打下坚实的基础，不断的提高律师专业服务能力，为客户提供更精准、高效、优质的法律服务。

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